Formation et CoDev
Une réponse 100% customisée à vos besoins de formation
Aquileo Consulting offre deux solutions pour le développement de vos collaborateurs : des ateliers de Co-développement et des formations sur mesure. Les formations sont conçues pour s’adapter spécifiquement à vos besoins, avec la possibilité de sessions de coaching individuel pour atteindre des objectifs particuliers.
LES ATELIERS DE CO-DÉVELOPPEMENT
Un atelier de codéveloppement, c’est une méthodologie très structurée permettant à un groupe de personnes, partageant en général le même métier, sans lien de subordination, d’apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique professionnelle et développer leurs compétences. C’est un outil efficace et performant, avec des résultats durables.
La réflexion collective est structurée grâce à un processus spécifique en 6 étapes. C’est une démarche de formation basée sur l’intelligence collective, sur les interactions entre les participants, sur l’échange de pratiques. Pour être pleinement efficace, un atelier de codéveloppement se fait en groupe restreint de 5 à 8 personnes volontaires pour apprendre ensemble. Une séance dure une heure et permet d’examiner une situation professionnelle réelle rencontrée par un des participants
En plus de l’animateur de la séance, qui pilote le processus sur la forme et le fond, un atelier de codéveloppement définit les rôles :
- de « client », porteur d’une préoccupation, d’un problème, d’un projet, et qui souhaite être aidé, obtenir des avis et des regards différents du sien, explorer des nouvelles pistes de solutions. Il y a un client par séance et celui-ci change à chaque séance ;
- de « consultants » qui se mettent au service du client et de son problème, en apportant leur expérience, leur regard sur la situation, leurs idées, leurs pistes de solutions…
Le rythme des rencontres peut varier mais une fréquence d’une fois par mois est souvent choisie.
Les ateliers de codéveloppement permettent à des collègues de s’entraider, de collaborer, d’être créatifs, de prendre de la distance vis-à-vis de sa propre situation professionnelle, d’apprendre de nouveaux modèles de résolution de problème, de créer un sentiment d’appartenance.
Les groupes de codéveloppement développent l’autonomie, l’agilité et facilitent la conduite du changement en créant des solidarités fortes entre collègues.
LES FORMATIONS
Aquileo ne propose pas de formation sur étagère.
Le maître mot chez Aquileo Consulting c’est l’accompagnement.
Les formations Aquileo Consulting sont donc systématiquement customisées pour s’adapter à votre besoin et vise à mettre en place un changement visible pour chaque participant.
Par exemple dans la formation « prise de parole », le participant pourra demander une session de coaching avant un évènement particulier afin de finaliser sa préparation.
Elles peuvent être réalisées en présentiel ou distanciel.
Quelques exemples de thème de formation réalisées :
- Prise de parole en public à destination d’experts techniques
- Manager une équipe pour la première fois…
Pourquoi Aquileo Consulting ?
- Les transformations d’organisation s’accompagnent en général d’un besoin de nouvelles compétences à tous les niveaux de l’organisation. Chez Aquileo Consulting, pas de formation sur étagères, les formations Aquileo Consulting sont customisées pour répondre précisément à votre besoin;
- Le « plus » Aquileo Consulting : toutes les formations Aquileo Consulting sont suivies d’un accompagnement individualisé jusqu’à la mise en place des nouvelles compétences (préparation d’un première prise de parole en public par exemple).
- Aquileo Consulting, est très engagé dans l’association EdTech GrandOuest qui promeut un usage raisonné des dernières innovations du Digital Learning : IA, AR/VR, LMS/LXP, Classe Virtuelles, Immersive Learning… et vous bénéficierez du support de cette communauté.
