Coaching
Libérez votre
potentiel et celui
de vos équipes
Aquileo Consulting s’adresse aux dirigeants, aux professionnels des RH, aux managers, aux chefs de projet, et aux professionnels qui souhaitent optimiser leur potentiel, développer celui de leurs collaborateurs et de leurs équipes.
DIRIGEANT
Vous devez confier un projet stratégique à une équipe. Pour cela : vous voulez bâtir l’équipe la plus performante ? Vous hésitez sur la désignation du chef de projet ? Vous voulez vous assurer que le chef de projet aura le support nécessaire dans les zones de turbulences ?
RH
Vous avez identifié des collaborateurs qui auraient besoin d’être accompagnés dans leur mission, dans leur développement, qui ont du mal à révéler tout leur potentiel, qui font face à des situations difficiles…
MANAGER, CHEF DE PROJET
Vous rencontrez une situation professionnelle difficile ? des difficultés dans la relation avec votre manager, vous avez du mal à communiquer avec tout ou partie de votre équipe, ou vos pairs ? Vous avez parmi les membres de votre équipe des membres « difficiles » à gérer ?
PROFESSIONNEL
Vous voulez être accompagné dans une prise de poste ? suite à un burn-out ? pour simplement améliorer vos performances ?
Faites-vous accompagner par un coach qui saura comprendre la dimension business des problèmes auxquels vous faites face et saura aussi prendre en compte la dimension humaine pour vous développer, vous ou vos collaborateurs et pour bâtir des équipes performantes et fluides.
Pourquoi Aquileo Consulting ?
J’ai créé Aquileo Consulting pour permettre à nos clients de bénéficier de profils de coachs, avec une forte expertise, venant d’horizons différents et partageant les mêmes valeurs. Ce réseau se configure en fonction des besoins de nos clients.
Au cours de nos carrières, nous avons tous fait face à de nombreux challenges, comme :
- Des réorganisations d’entreprise, plans sociaux, fusions et acquisitions
- L’intégration ou le pilotage d’une nouvelle équipe avec des cultures différentes
- Le pilotage de projets complexes, avec des acteurs ayant des enjeux différents, et des jeux de pouvoir.
Je suis, moi-même, coach professionnel, formé à HEC Paris. J’ai complété ma formation par le cursus Entreprise en Analyse Stratégique et Systémique de l’Institut Grégory Bateson, et un cursus d’Analyse Transactionnelle (101 et 202)
De plus, je suis certifié aux tests de personnalité Process Communication Model, Harrisson Assesment sur les préférences professionnelles et Belbin pour les rôles en équipe.
Au cours de ma carrière, j’ai piloté des équipes de tout format de 7, 15 à plus de 100 personnes, en reporting direct, en mode projet, des équipes virtuelles réparties dans le monde.
Ce qui m’anime aujourd’hui, c’est de mettre en place les conditions de la performance et voir les membres des équipes que j’accompagne réussir ce qu’ils pensaient hors de portée.